Con el objetivo de optimizar recursos y mejorar la sostenibilidad financiera del cantón, el Municipio de Santo Domingo trabaja en la elaboración de un proyecto de ordenanza que permitiría unificar, en un solo pago, varios servicios, entre ellos el cobro por la recolección de desechos sólidos. Así lo anunció el alcalde Wilson Erazo.
“Vamos a pagar el servicio de luz, el servicio del agua y el servicio de los desechos sólidos”, precisó la autoridad.
Según explicó, parte de lo recaudado mediante este nuevo esquema se destinará al mantenimiento de la planta de tratamiento de aguas residuales (PETAR), cuya operación tiene un costo aproximado de tres millones de dólares anuales. Actualmente, el Municipio subsidia gran parte de los servicios, ya que la recaudación es insuficiente para cubrir los gastos operativos.
“Yo aspiro que de ahí un porcentaje lo destinemos para financiar a la PETAR, porque si no, la Mapa tampoco tiene cómo sostenerla. Tenemos que manejarlo técnicamente”, recalcó.
Un déficit financiero que crece
El alcalde advirtió que Santo Domingo enfrenta un problema grave de desfinanciamiento constante y permanente. Al respecto, señaló que el Municipio antes pagaba entre 112 y 114 dólares por tonelada de basura diaria. Tras implementar un nuevo modelo de gestión, actualmente el costo por tonelada se redujo a 89 dólares, generando un ahorro anual estimado en cinco millones de dólares.
Sin embargo, persisten otras brechas. Por ejemplo, los usuarios pagan solo el 50 % del valor real del metro cúbico de agua potable. Mientras producir un metro cúbico le cuesta a la Mapa 50 centavos, se lo vende a 25 centavos.
“Si no tomamos decisiones ahora, las próximas dos administraciones no tendrán recursos para ejecutar nuevas obras”, advirtió Erazo, destacando que los costos acumulados de los servicios básicos representan una carga financiera creciente.
Servicios modernos, recursos limitados
El Municipio destina entre 18 y 20 millones de dólares al año para mantener la ciudad limpia y moderna a través de la EP-Cons, lo cual obliga a suspender otras inversiones prioritarias.
“Tengo que dejar de hacer asfaltos, adoquinados, obras de infraestructura y de todo tipo. Mientras no corrija esa distorsión, el Municipio se volverá una bola de nieve, y el próximo alcalde y las dos próximas administraciones ya no tendrán recursos y no será autosustentable”, advirtió.
Además, enfatizó que los créditos con entidades como el Banco de Desarrollo del Ecuador (BEDE), Eximbank o Corea del Sur deben cumplirse, ya que son obligaciones internacionales que, de no pagarse, se debitan directamente de las cuentas municipales.
Reducción del gasto corriente y reestructuración administrativa
Ante este panorama, Erazo reconoció la necesidad de reducir el gasto corriente y anunció que se analiza una reestructuración interna que incluiría la disminución de personal administrativo.
“El Municipio debe reducir casi al 50 % su plantilla de empleados. En lo administrativo, por ejemplo, cada concejal deberá tener solo una persona de apoyo, no dos ni tres. ¿Por qué? Porque no tengo dinero y debo optimizarlo. Que cause incomodidad o malestar, tal vez sí, pero ¿dónde está el dinero para seguir sustentando?”, expresó.
Agregó que ya se han tomado medidas como eliminar el uso de vehículos institucionales para concejales, el gasto en gasolina, llantas y chóferes.
“¿Dónde está el alcalde? El alcalde no utiliza carro del Municipio. Yo pongo mi propia gasolina, pago mis llantas y ando en mi carro”, enfatizó.
Una propuesta para garantizar sostenibilidad
La propuesta de ordenanza busca garantizar la continuidad de servicios esenciales como la gestión de residuos y el tratamiento de aguas residuales, así como sentar las bases para un manejo más eficiente y responsable de los recursos municipales.
